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绩效考核管理系统售价多少钱

   日期:2019-03-04     来源:网络    作者:真实性未知    浏览:6157    评论:0    
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绩效考核是人力资源管理的重要环节,企业都十分重视绩效考核工作,但是很多企业容易走入绩效考核的以下误区:以前没有做过绩效考核的老板接触了绩效考核的思想之后会认为自己以前所有管理问题都是没有绩效考核,没有目标管理,没有量化管理造成的,因而对绩效考核的引入抱有不切实际的幻想。认为绩效考核,一考就灵,其实只有系统地做好经营和管理的梳理工作,才能让绩效考核的作用发挥出来。

5、 绩效考核是一种管理方法,它不能代替管理。管理借助于绩效考核,落实于管理本身。如果只有绩效考核的过程,而无落实绩效考核的政策、魄力,结果必然是绩效考核广受非议而终止,而废弃!6、 即便绩效考核要项选择的是无穷大,绩效考核也不可能是绝对准确的,因为绩效考核必定是人来进行。这里有两个概念:一是它只能是相对的准确;二是肯定会引起一部分 “习惯行为”受到约束的人的非议。如果这一部分人中有”接近权利中心”的人,绩效考核夭折的可能性会更大。

指运用系统的观点、理论和方法(全局、整体上把握)对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。系统原理是现代管理科学中的一个最基本的原理。所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可以作为一个系统。系统可以分为若干个子系统,子系统可以分为若干个要素,即系统是由要素组成的。

 
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